2012年，在集團(tuán)工程管理部和各子（分）公司項(xiàng)目部的共同努力下，集團(tuán)竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，共創(chuàng)省優(yōu)工程一項(xiàng)、市優(yōu)工程兩項(xiàng)；安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步得到落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全管理工作的重視程度進(jìn)一步提高，項(xiàng)目文明施工邁出了一大步，涌現(xiàn)了像鹽城、衡水中糧和威遠(yuǎn)生化等一批全年無(wú)事故的項(xiàng)目部。

　　工程管理部在2012年上半年主持編制了近600頁(yè)的《工程技術(shù)資料范本》一書，并在各項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫。這本書囊括了集團(tuán)所有專業(yè)施工技術(shù)資料的表樣，尤其是冶煉工程，詳細(xì)介紹了如何填寫各專業(yè)檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、單位工程的表格以及如何裝訂、組卷，對(duì)提高集團(tuán)工程資料編制質(zhì)量發(fā)揮了重要作用。

　　工程管理部在2012年全面貫徹落實(shí)了質(zhì)量安全事故通報(bào)制度，共發(fā)布質(zhì)量安全通報(bào)11期，全面、客觀、公正地反映了各子（分）公司、項(xiàng)目部的質(zhì)量安全情況，推廣了先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法，并督促相對(duì)落后單位認(rèn)真整改、迎頭趕上。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量安全大檢查，對(duì)檢查出的一般問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)或限期糾正，對(duì)重大質(zhì)量安全隱患責(zé)令制定專項(xiàng)方案予以限期整改，并對(duì)問(wèn)題比較多的項(xiàng)目進(jìn)行駐場(chǎng)監(jiān)督，有效地消除了各類質(zhì)量安全隱患，遏制了質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

　　在安全教育與培訓(xùn)方面，工程管理部去年根據(jù)省、市建設(shè)部門的統(tǒng)一安排，分批組織三類人員培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試全部合格，滿足了企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的需要；組織電工、焊工、起重工等特殊工種人員參加培訓(xùn)考試，按期完成年檢和新辦證工作，保證了各項(xiàng)目施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行；在到項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查期間，多次組織安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)了項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)和操作技能。

　　根據(jù)集團(tuán)工程項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)和質(zhì)量安全管理工作中存在的問(wèn)題，集團(tuán)工程管理部計(jì)劃在2013年重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作，促進(jìn)集團(tuán)質(zhì)量安全管理再上新臺(tái)階：一是繼續(xù)建立健全質(zhì)量安全管理體系，切實(shí)落實(shí)質(zhì)量安全規(guī)章制度，堅(jiān)持檢查監(jiān)督與考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合，真正將質(zhì)量安全職責(zé)落實(shí)到位。二是進(jìn)一步做好員工安全教育和培訓(xùn)，尤其是加強(qiáng)分包施工隊(duì)伍員工教育，推行新員工入廠三級(jí)安全教育考核制度，班前喊話制度和周五安全活動(dòng)制度；著重抓好項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)骨干人員的培訓(xùn)，努力提高他們的安全意識(shí)和知識(shí)水平，并依靠他們以點(diǎn)帶面地做好全體員工的安全教育。三是繼續(xù)加大質(zhì)量安全檢查力度，制定切實(shí)可行的檢查計(jì)劃，嚴(yán)格按《評(píng)分表》逐項(xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患當(dāng)場(chǎng)糾正或限期整改，遏制重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。四是加大對(duì)分包方保險(xiǎn)工作的監(jiān)督力度，分包方施工人員的參保要全面覆蓋，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)險(xiǎn)險(xiǎn)種及理賠金額的研究，有效降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。五是繼續(xù)做好質(zhì)量安全通報(bào)工作，在質(zhì)量安全通報(bào)中增加有關(guān)項(xiàng)目當(dāng)月資料完成情況通報(bào)內(nèi)容，如施工方案、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底等同步資料，更好地發(fā)揮通報(bào)在質(zhì)量安全管理工作中的重要作用。六、加強(qiáng)項(xiàng)目資料管理規(guī)范化，進(jìn)一步提升項(xiàng)目整體管理水平，對(duì)2012年編制的《工程技術(shù)資料范本》一書進(jìn)行強(qiáng)力推行，并在此基礎(chǔ)上規(guī)范統(tǒng)一項(xiàng)目其他工程技術(shù)資料的編制和留存，比如施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、特種設(shè)備報(bào)驗(yàn)、圖紙收發(fā)臺(tái)賬等工作。