7月2日，集團(tuán)公布了《2014年第二季度在建項(xiàng)目綜合信息一覽表》，標(biāo)志著集團(tuán)在建項(xiàng)目綜合信息管理平臺(tái)正式啟動(dòng)。

　　集團(tuán)在建項(xiàng)目綜合信息管理平臺(tái)涵蓋各子（分）公司所有在建項(xiàng)目，該平臺(tái)以合同項(xiàng)目為考核對(duì)象，結(jié)合合同執(zhí)行情況，制定了15個(gè)考核項(xiàng)目。考核項(xiàng)目涵蓋了項(xiàng)目管理的主要管控要素，包括項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、合同執(zhí)行情況、分包商管理、回款情況、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量控制、安全控制、人力資源狀況、設(shè)備物資管理、項(xiàng)目建設(shè)情況、進(jìn)度完成情況、文明施工管理、資料管理、對(duì)甲方評(píng)價(jià)、項(xiàng)目整體評(píng)價(jià)等。同時(shí)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量控制、安全控制、人力資源狀況等項(xiàng)目又分別列出了詳細(xì)考核子目。參與考核的部門包括經(jīng)營(yíng)部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、設(shè)備物資部、安全管理部，最終由集團(tuán)總裁班子集中考核。

　　在建項(xiàng)目綜合信息管理平臺(tái)的建立有利于加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理分析，對(duì)在建項(xiàng)目的綜合情況進(jìn)行評(píng)估與反饋；有利于集團(tuán)中高層全面了解集團(tuán)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)實(shí)施情況，加強(qiáng)各項(xiàng)目間的橫向比較，促進(jìn)項(xiàng)目管理的持續(xù)改進(jìn)；有利于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對(duì)在建項(xiàng)目的多層監(jiān)管，全方位的考核與分析，有效防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

　　為全面推進(jìn)在建項(xiàng)目綜合信息管理平臺(tái)的實(shí)施，集團(tuán)要求各部門、子（分）公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視此項(xiàng)工作，確保信息采集的及時(shí)、真實(shí)、全面。同時(shí)，要求各子（分）公司、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)指標(biāo)的橫向?qū)Ρ龋J(rèn)真分析總結(jié)本項(xiàng)目存在的問題，查漏補(bǔ)缺，制定針對(duì)性措施，提升項(xiàng)目的綜合管理水平。