5月8日下午，天俱時管理學院在集團第一會議室開展以“領導力與組織建設”為主題的管理培訓。此次培訓由財務部部長喬欣主持，來自集團各部門共計40余人參加。

活動現(xiàn)場

　　此次培訓形式以體驗式分享為主。參與學員被隨機分為四組，每組劃分“領導者”、“生產(chǎn)者”、“觀察員”三種角色，由“領導者”對“生產(chǎn)者”下達除畫圖以外的文字或口頭指導，由“生產(chǎn)者”拼出完整拼圖。最終，四個小組中有兩個小組成功完成拼圖。

組內(nèi)討論

　　課程結束后，參與游戲體驗的四個小組均從規(guī)則理解、內(nèi)部溝通、執(zhí)行決策等方面進行了總結反思，并一致認為此次培訓形式新穎，使學員通過實踐活動對活動主題有了更切身的體會。喬欣最后總結了領導力與執(zhí)行力的重要性，她強調(diào)在工作任務布置和執(zhí)行過程中，領導者要做到全面分析、計劃周密、合理安排，執(zhí)行者要做到團隊配合、有效溝通、迅速執(zhí)行。
　　據(jù)悉，天俱時管理學院將陸續(xù)開展相關培訓，提升員工綜合素質(zhì)，夯實企業(yè)軟實力。