藍(lán)血人物志丨彭婷：追夢(mèng)路上的挑戰(zhàn)者

托爾斯泰曾說(shuō):“一個(gè)人若是沒(méi)有熱情,他將一事無(wú)成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心”。他，憑借著突出的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與滿腔熱情來(lái)到天俱時(shí)，肯吃苦，求精進(jìn);他，用短短七年時(shí)間經(jīng)歷了從工藝設(shè)計(jì)工程師到集團(tuán)副總裁的完美蛻變;他，不斷向?qū)I(yè)領(lǐng)域更深處探索，力爭(zhēng)用前沿的技術(shù)實(shí)現(xiàn)EPC總承包項(xiàng)目質(zhì)量的提高。彭婷，用責(zé)任去堅(jiān)守，靠創(chuàng)新來(lái)突破。 ——序言

人物介紹

彭婷

出生年月：1987年8月

畢業(yè)院校：河北工業(yè)大學(xué)生物工程專業(yè)碩士

擔(dān)任職務(wù)：醫(yī)藥化工工藝專家，工程設(shè)計(jì)專家，《流程工業(yè)》、《制藥業(yè)》“制藥工程編委專家顧問(wèn)”;天俱時(shí)集團(tuán)副總裁、化學(xué)醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理、醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理，天俱時(shí)集團(tuán)2020年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、2019年度杰出青年獎(jiǎng)獲得者，天俱時(shí)科技委員會(huì)委員。

主要經(jīng)歷：作為工藝主要設(shè)計(jì)人員，參與并完成赤峰蒙廣生物科技有限公司紅山基地工程、江蘇東圣食品科技有限公司年產(chǎn)2000噸可得然膠、400噸谷氨酰胺轉(zhuǎn)氨酶生產(chǎn)項(xiàng)目、中節(jié)能萬(wàn)潤(rùn)股份有限公司11#車間余味吸收改造項(xiàng)目、伊犁川寧生物技術(shù)有限公司萬(wàn)噸抗生素中間體建設(shè)(二期工程)工程、焦作麗珠合成制藥有限公司改造工程項(xiàng)目、安徽省皖北藥業(yè)股份有限公司微生物藥物生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目、江西富祥藥業(yè)股份有限公司生物醫(yī)藥項(xiàng)目等諸多項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工。

設(shè)計(jì)啟程 幸遇良師

2014年6月，即將從河北工業(yè)大學(xué)碩士畢業(yè)的彭婷在瀏覽學(xué)校官網(wǎng)時(shí)偶然看到了天俱時(shí)集團(tuán)的招聘信息，他當(dāng)機(jī)立斷，隨即起身踏上了前往石家莊的旅途。古來(lái)賢俊多坎坷這句話描述彭婷當(dāng)時(shí)加入天俱時(shí)的經(jīng)歷再合適不過(guò)了，經(jīng)歷了第一輪面試進(jìn)入實(shí)習(xí)期，轉(zhuǎn)正時(shí)候的二次面試又讓彭婷心里提起了緊張的情緒，因?yàn)檫@次的面試官都是工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二的行業(yè)領(lǐng)軍專家和極具資歷的設(shè)計(jì)前輩們，在設(shè)計(jì)方面還是一面白紙的他憑借自己扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和對(duì)設(shè)計(jì)工作的滿腔熱情，最終獲得了面試官們的認(rèn)可，也就這樣正式開(kāi)啟了他和天俱時(shí)的故事。

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彭婷2015年于秦皇島壓力管道培訓(xùn)期間拍攝

“學(xué)之經(jīng)，莫速乎好其人”，初入職場(chǎng)的彭婷說(shuō)自己非常幸運(yùn)遇到了一位好的老師——當(dāng)時(shí)的工藝專業(yè)負(fù)責(zé)人周蘭霞。彭婷接觸的第一個(gè)項(xiàng)目是浙江普洛項(xiàng)目，由于當(dāng)時(shí)工程統(tǒng)材并沒(méi)有軟件支撐，每一根管道、每一個(gè)閥門都需要自己耐下性子一個(gè)一個(gè)地去數(shù)，就這樣周蘭霞和彭婷用了近一個(gè)月的時(shí)間去完成軸測(cè)圖和閥門管道的統(tǒng)計(jì)，在周蘭霞的耐心引導(dǎo)之下，也讓彭婷明白了“工程大事必作于細(xì)”的道理。

漸行漸遠(yuǎn) 沉潛蓄力

斑竹在千磨萬(wàn)擊中更加堅(jiān)韌，經(jīng)歷了普洛項(xiàng)目之后彭婷感受到了自己在發(fā)酵車間方面專業(yè)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用中均有差距，結(jié)合《發(fā)酵車間設(shè)計(jì)理念》和《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》兩本書，彭婷開(kāi)始了晚上看書，白天修改圖紙和解決“疑難雜癥”的生活，在這段時(shí)期不斷為自己賦能，并在一次次的項(xiàng)目歷練中不斷補(bǔ)足和提高。

2016年正月初五，彭婷踏上了前往赤峰的列車，等待他的是一場(chǎng)不折不扣的硬戰(zhàn)。和之前他接觸的單一車間不同，赤峰項(xiàng)目包含合成車間、維生素車間、輔酶車間、中試車間等多個(gè)功能復(fù)雜的車間。

赤峰項(xiàng)目地理位置偏遠(yuǎn)，工作任務(wù)量大，進(jìn)度要求緊張，很多年輕的設(shè)計(jì)師都沒(méi)能堅(jiān)持到最后，而作為主要設(shè)計(jì)工程師彭婷則一直堅(jiān)守崗位，體現(xiàn)出了自己的擔(dān)當(dāng)，連續(xù)近一個(gè)月的通宵達(dá)旦，無(wú)論是設(shè)計(jì)思路，配管熟練度還是和業(yè)主溝通的能力，都在這樣高強(qiáng)度的工作下有了質(zhì)的飛躍。

在做車間方案布置的時(shí)候，業(yè)主認(rèn)為布置方案已經(jīng)很不錯(cuò)了，可彭婷卻在深入鉆研后認(rèn)為應(yīng)該把車間兩邊的布置鏡像翻轉(zhuǎn)，不僅有助于泄爆，減少很多麻煩，并且可以為業(yè)主節(jié)省更多成本，這樣精益求精的態(tài)度成為了彭婷日后在管理團(tuán)隊(duì)中最重要的理念之一。

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赤峰制藥股份有限公司紅山基地一期項(xiàng)目效果圖

2019年，彭婷被任命為赤峰項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，成為設(shè)計(jì)公司最年輕的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一。在做多功能車間發(fā)酵部分管路布置時(shí)，該車間為改造車間，相對(duì)于新車間而言，受限于現(xiàn)有的條件，難度高;整個(gè)管路布局設(shè)計(jì)工期僅有一個(gè)月，時(shí)間緊。配管后期，20個(gè)發(fā)酵罐排氣與室外旋風(fēng)分離器管路連接的問(wèn)題，無(wú)論如何布置，管路總會(huì)碰撞，工期將近，當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)工程師賀利雄卻沒(méi)有好的設(shè)計(jì)思路。彭婷看到后，提出了挪動(dòng)旋風(fēng)分離器的思路，管路碰撞問(wèn)題得到徹底解決，同時(shí)發(fā)酵尾氣管與旋風(fēng)分離器連接彎頭減少，壓損降低，有利于發(fā)酵排氣。同時(shí)，彭婷從宏觀角度給他講解了配管的思路：管路布置不是平面連線，圖面的美觀很重要，但更要考慮將來(lái)使用的便捷性，工藝物料走向的合理性，同時(shí)也要考慮工程人員施工的方便性，并結(jié)合具體案例講解了一些常規(guī)配管模塊。講解完畢后彭婷又一一修改了其他問(wèn)題，并強(qiáng)調(diào)改造車間一定要盡量利用原有的基礎(chǔ)，少做變動(dòng)，減少成本投入。

正是這種過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力和認(rèn)真的工作態(tài)度，讓集團(tuán)設(shè)計(jì)的赤峰制藥股份有限公司退城入園搬遷技術(shù)改造三期項(xiàng)目榮獲中國(guó)醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)2019年度中國(guó)醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目三等獎(jiǎng)，赤峰制藥退城入園三期泛酸鈣泛醇苯磷硫胺項(xiàng)目可行性研究報(bào)告榮獲“2020年度輕工行業(yè)優(yōu)秀工程咨詢成果二等獎(jiǎng)”。

登高遠(yuǎn)望 統(tǒng)籌規(guī)劃

“管理者的一言一行都必須統(tǒng)籌臨時(shí)之計(jì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)”，德魯克對(duì)于管理者的描述放在彭婷身上體現(xiàn)的就更為具體了。經(jīng)歷了赤峰項(xiàng)目的磨煉使得彭婷自身的專業(yè)素質(zhì)以及對(duì)于業(yè)主要求的敏感度都有了極大的提高。

2020年，集團(tuán)承接江西富祥EPC項(xiàng)目，總占地1001畝，一期投資約10億元人民幣，主要建設(shè)有原料藥、生物藥等多條按照GMP 標(biāo)準(zhǔn)及歐盟認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，項(xiàng)目體量大，對(duì)整體規(guī)劃要求高，工期緊張，對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量要求特別高，而且項(xiàng)目以合成車間為主，在安全和環(huán)保上挑戰(zhàn)比較大，而彭婷則是該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目設(shè)計(jì)的水平將直接影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

EPC設(shè)計(jì)不能只考慮設(shè)計(jì)，還要考慮后續(xù)施工的可操作性，工程的落地性，因此對(duì)于設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，不僅要對(duì)設(shè)計(jì)各專業(yè)全面把控，還要對(duì)施工過(guò)程了如指掌。彭婷在評(píng)審車間一方案時(shí)認(rèn)為車間二層原設(shè)計(jì)的9米層高不夠，調(diào)整為9米5的高度，正是這50厘米的調(diào)整，為業(yè)主后期的改動(dòng)預(yù)留了可能性，也給后期施工以及甲方檢修提供了極大地便利。

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江西富祥藥業(yè)股份有限公司生物醫(yī)藥項(xiàng)目效果圖

不僅實(shí)用性方面，對(duì)于外觀的把控，彭婷也非常注重。同樣是在車間一設(shè)計(jì)時(shí)，原定內(nèi)管廊寬度是5米，而他認(rèn)為內(nèi)管廊的寬度過(guò)寬，要求調(diào)整為4米，調(diào)整之后，管廊上方比原來(lái)更加豐富，同時(shí)也更為協(xié)調(diào)美觀。對(duì)于外觀的要求不止于此，由于廠區(qū)三的雨水事故池和頂板面積較大，結(jié)構(gòu)人員設(shè)計(jì)的立柱非常密集，彭婷認(rèn)為，這樣的設(shè)計(jì)既不美觀，受力也不均勻，所以重新設(shè)計(jì)了結(jié)構(gòu)圖，將兩排立柱藏在了混凝土墻中，符合規(guī)范的同時(shí)在美觀性上有了極大提升。

“沒(méi)有改變，就沒(méi)有進(jìn)步，我們就會(huì)永遠(yuǎn)重復(fù)同樣的模式”，而改變對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)則意味著需要付出更多汗水以及承擔(dān)更加未知的后果，在改變中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中尋求更好的模式，也是彭婷作為管理者一直追尋的目標(biāo)與方向。

與時(shí)俱進(jìn) 敢吃螃蟹

時(shí)刻保持對(duì)新事物的興趣，這是我們生活的哲理，同樣也是在設(shè)計(jì)工作上應(yīng)有的素養(yǎng)。

隨著國(guó)家智能制造、中國(guó)制造2025等戰(zhàn)略的相繼出臺(tái)，以及工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)應(yīng)用等信息技術(shù)的飛速發(fā)展，智能工廠作為工業(yè)智能化發(fā)展的重要實(shí)踐模式，已經(jīng)開(kāi)始全面啟動(dòng)。BIM技術(shù)將給醫(yī)藥建設(shè)行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)巨大的變革，智能化設(shè)計(jì)和數(shù)字化交付既是設(shè)計(jì)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志，也是幫助業(yè)主接收和管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)、為數(shù)字工廠建設(shè)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的必由之路。彭婷作為BIM中心負(fù)責(zé)人，大力推動(dòng)BIM中心建設(shè)，將BIM技術(shù)成功應(yīng)用到了天科(荊州)制藥項(xiàng)目、江西富祥生物醫(yī)藥項(xiàng)目、康龍化成項(xiàng)目、南京正大天晴等多個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，不僅可以優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省工程量統(tǒng)計(jì)時(shí)間，保證工程材料統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，在指導(dǎo)施工方面，施工圖可視化的審查應(yīng)用，減少碰撞，避免返工，把控了施工質(zhì)量。

彭婷為集團(tuán)各事業(yè)部項(xiàng)目骨干管理人員講解BIM相關(guān)內(nèi)容

醫(yī)藥工程設(shè)計(jì)公司擁有100余名設(shè)計(jì)工程師，作為總經(jīng)理，除了新技術(shù)的引入，為明確各專業(yè)設(shè)計(jì)人員在工程項(xiàng)目中的工作職責(zé)，合理安排各項(xiàng)工作，彭婷還組織編寫更新了《設(shè)計(jì)管理體系文件》，不僅提升了工作效率，提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量，也對(duì)于整個(gè)EPC項(xiàng)目管理起到至關(guān)重要的作用。

全新起點(diǎn) 挑戰(zhàn)未來(lái)

第一次接觸項(xiàng)目設(shè)計(jì)，第一次接觸發(fā)酵車間，第一次接觸潔凈廠房，第一次接觸EPC項(xiàng)目……每一個(gè)第一次都是一場(chǎng)自我磨礪的戰(zhàn)斗，每一場(chǎng)戰(zhàn)斗彭婷都全力以赴，正是這種力爭(zhēng)上游暗自努力的勁頭讓他沉潛蓄力，在專業(yè)上有了飛速突破。作為行業(yè)的先行者彭婷更沒(méi)有忘記自己也是一位領(lǐng)路人。他說(shuō)：“現(xiàn)在的年輕人個(gè)性很強(qiáng)，需要按照他們?nèi)菀捉邮艿姆绞饺ヒ龑?dǎo)”，嚴(yán)格要求自己并用規(guī)則和包容管理他人，這才是引領(lǐng)當(dāng)代年輕人應(yīng)有的態(tài)度。

近日，天俱時(shí)集團(tuán)與機(jī)工弗戈傳媒旗下《制藥業(yè)》在蘇州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，作為《流程工業(yè)》、《制藥業(yè)》制藥工程編委專家顧問(wèn)，彭婷代表天俱時(shí)集團(tuán)出席了簽約儀式，同時(shí)奠定了雙方在行業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)軍地位。

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短短七年，彭婷從初入設(shè)計(jì)行業(yè)的畢業(yè)生變?yōu)榱思夹g(shù)全面的專業(yè)大咖;漫漫七載，彭婷用自己的責(zé)任與努力記錄著一個(gè)又一個(gè)行業(yè)佳話。等待他的是愈發(fā)艱難的挑戰(zhàn)，亦是更為廣闊的未來(lái)，而陪伴他的，是我們每一位打開(kāi)這篇文章充滿夢(mèng)想的你。